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沖刺全年目標 做好關鍵一搏 ——教建集團召開2021年三季度中層干部會

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發布時間:
2021/10/19
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10月11日,教建集團召開2021年三季度中層干部會,總結三季度工作,分析當前形勢,部署重點工作,動員教建集團上下合力攻堅,確保完成年度任務,奮力開創教建集團高質量發展新局面。教建集團領導班子成員,各部門及下屬企業負責人共32人參加會議。

 

三季度中層干部會

 

會上,教建集團本部12個部門負責人匯報了三季度部門工作成績、重點工作推進情況及下季度工作安排。育天物業、健生后勤、華景建設、長教智能、瀏陽教建、育天租賃、育天勞務、經濟開發、教育國旅、長水監、設計院等11家下屬企業負責人結合工作實際,圍繞考核指標完成情況、重點工作、下一步工作安排等內容進行了發言。

班子成員結合分管工作,總結了三季度的發展成績與主要經驗,對如何實現年度目標任務提出了思路與舉措,厘清了四季度發力的重點。

國資集團副總經理劉建橋在講話中指出,今年教建集團經營承攬業績突出,但明年的經營工作壓力大,我們要未雨綢繆、超前謀劃。臨近年末,一是要密切關注各在建項目,及時介入項目質量安全工作,最大限度降低各類風險;二是要切實抓好清收欠款、現金把控等關鍵環節,加快資金回籠;三是要保持頭腦清醒,嚴格遵守廉潔自律規定,防范廉潔風險。

教建集團黨委書記、董事長張友貴強調,進入四季度,教建集團各方面工作都進入到關鍵的攻堅沖刺階段,要正確把握形勢任務,全面推進好各項工作。一是緊緊咬住“落實”二字做工作,聚精會神,合力攻堅,確保今年任務超額完成;二是全面加強各類應收賬款的清收工作,做好老項目結算復盤工作,加大久竣未結項目的工作力度,有效促進降負債,防范資金風險;三是進一步健全完善公司管控體系建設,優化管理職能,推動形成規范、系統的管理流程;四是進一步完善人才庫建設,依據不同崗位層次和專業需要,通過內部競聘、校園招聘等,全面加強人才梯隊建設,著力培養企業發展急需的專業技術、經營、管理人才。五是重視審計過程中發現的問題,研究制定切實可行的整改方案,認真抓好整改。

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